Working for Ward 6Au service du quartier 6
Being a councillor isn't about having a seat at City Hall. It's about working for the people who put you there.
A councillor is elected to represent their community. Residents should know who their councillor is, how to reach them, what they are working on, and where they stand on the issues affecting their community.
If elected, I want Ward 6 to have a councillor who is accessible, responsive and willing to listen.
My work in a federal constituency office has already taught me an important lesson: people contact their elected representatives for all kinds of reasons. Sometimes they have a major problem with a government service. Sometimes they want to raise a concern about their neighbourhood. Sometimes they have an idea they believe could make their community better. And sometimes the reality is that the government cannot take the action someone hopes for, even when the concern is genuine.
Whatever the issue, people deserve to be heard and treated seriously.
I will not pretend that I can solve every problem brought to me. No councillor can. I can, however, help residents navigate City Hall where possible, connect them with the appropriate people or services, raise legitimate concerns, and advocate on their behalf when there is a role for their councillor to play.
Just as importantly, I will be honest when an issue falls outside municipal jurisdiction or when the decision is not mine to make.
Accessible Representation
Being accessible means more than publishing an email address or attending Council meetings. Residents should have practical opportunities to speak directly with their councillor when something matters to them.
If elected, I will make regular time available in the evenings and on weekends to meet with residents. Wherever practical, I would rather meet people in Ward 6, in their own community, than expect them to travel downtown to meet with their councillor. Whether that means sitting down for a meeting, attending a neighbourhood gathering, or simply having a conversation in the community, representation should happen where people live.
A councillor should also be visible between elections. That means attending community events, being present in our neighbourhoods, and making an effort to stay connected to what is happening across Ward 6.
I cannot be everywhere or available at every moment. But residents will know how to reach me, and I will make time to be present and engaged throughout the term.
Keeping Ward 6 Informed
Good representation means keeping residents informed. People should know what their councillor is working on, what decisions are coming before Council, and when there are opportunities to provide input.
I intend to use several ways to keep Ward 6 informed throughout the term.
Social media will provide timely updates on Council matters, community events, public consultations, and other issues affecting Ward 6.
A regular Ward 6 newsletter, available through my website and by email, will provide more detailed updates on my work, important Council decisions, upcoming issues, and opportunities for residents to provide feedback.
Periodic household mailers will help reach residents who are less active online, including seniors and others who may not regularly use social media.
My website will also provide a way for residents to submit ideas, concerns, and feedback directly.
The goal is simple: residents should not have to go looking for information about what is happening at City Hall or in their community.
Advocacy Beyond City Hall
Not every issue affecting Ward 6 can be solved by municipal government alone.
Some matters require cooperation with the provincial or federal governments, community organizations, businesses, agencies and other stakeholders. Effective representation means understanding which level of government is responsible for an issue and knowing when cooperation or outside support is needed.
Through my current work, I already have experience navigating the federal government, communicating with government departments, and working with elected officials and community stakeholders. I have also begun building relationships with leaders throughout Greater Sudbury.
If elected, I will use that experience to raise Ward 6's concerns with the appropriate decision-makers, pursue partnerships and funding opportunities where they exist, and advocate for our community when action from another level of government is required.
Listen. Respond. Follow Through.
One of the most important things an elected representative can do is listen.
Residents will not always agree with me, and I will not always be able to give someone the answer they want. That is part of public service. But disagreement should never mean shutting people out or avoiding difficult conversations.
My commitment is simple: be accessible, take people seriously, be honest about what I can and cannot do, explain my decisions, and follow through on the work I take on.
That is what representation means to me.
Être conseiller municipal, ce n’est pas simplement occuper un siège à la table du Conseil. C’est avant tout être au service des gens qui nous ont accordé leur confiance.
Un conseiller municipal est élu pour représenter sa communauté. Les gens doivent savoir qui est leur conseiller, comment le rejoindre, sur quels dossiers il travaille et où il se situe sur les enjeux qui touchent leur quartier.
Si je suis élu, je veux que les gens du quartier 6 puissent compter sur un conseiller accessible, à l’écoute et présent.
Mon expérience dans un bureau de circonscription fédéral m’a déjà appris une chose importante : les gens communiquent avec leurs élus pour toutes sortes de raisons. Parfois, ils font face à un problème important avec un service public. Parfois, ils veulent faire part d’une préoccupation concernant leur quartier. Parfois, ils ont une idée qui pourrait, selon eux, améliorer leur communauté. Et parfois, la réalité est qu’un gouvernement ne peut pas prendre les mesures qu’une personne espère, même lorsque sa préoccupation est tout à fait légitime.
Peu importe la situation, les gens méritent d’être écoutés et pris au sérieux.
Je ne prétendrai pas pouvoir régler tous les problèmes qu’on me soumet. Aucun conseiller municipal ne le peut. Je peux toutefois aider les résidents à s’y retrouver dans les rouages de la Ville, les diriger vers les bonnes personnes ou les bons services, faire entendre leurs préoccupations et défendre leurs intérêts lorsque le rôle du conseiller municipal le permet.
Et lorsqu’un dossier ne relève pas de la Ville, ou qu’une décision ne m’appartient pas, je serai tout aussi honnête à ce sujet.
Une représentation accessible
Être accessible, ce n’est pas seulement avoir une adresse courriel ou assister aux réunions du Conseil. Les gens doivent pouvoir parler directement à leur conseiller municipal lorsqu’une question leur tient à cœur.
Si je suis élu, je consacrerai régulièrement du temps en soirée et la fin de semaine pour rencontrer les résidents. Dans la mesure du possible, je veux aller à la rencontre des gens dans leur propre quartier, plutôt que de leur demander de se déplacer jusqu’au centre-ville pour rencontrer leur conseiller.
Qu’il s’agisse d’une réunion, d’une rencontre de quartier ou simplement d’une conversation avec un voisin, la représentation doit se faire là où les gens vivent.
Un conseiller municipal doit aussi être présent entre les élections. Cela veut dire participer aux activités communautaires, être présent dans nos quartiers et prendre le temps de comprendre ce qui se passe partout dans le quartier 6.
Je ne pourrai pas être partout, tout le temps. Mais les résidents sauront comment me joindre, et je m’engage à être présent, accessible et disponible tout au long de mon mandat.
Informer le quartier 6
Une bonne représentation passe aussi par une bonne communication. Les résidents doivent savoir sur quels dossiers travaille leur conseiller, quelles décisions seront étudiées par le Conseil et quand ils auront l’occasion de se faire entendre.
J’utiliserai différents moyens pour garder les gens du quartier 6 informés tout au long de mon mandat.
Les réseaux sociaux permettront de partager rapidement des nouvelles sur les dossiers municipaux, les activités communautaires, les consultations publiques et les autres questions qui touchent notre quartier.
Un bulletin d’information régulier, publié sur mon site Web et envoyé par courriel, permettra d’aller plus en profondeur : les dossiers sur lesquels je travaille, les décisions importantes du Conseil, les enjeux à venir et les façons pour les résidents de faire entendre leur voix.
Des communications postales à l’occasion permettront également de rejoindre les gens qui sont moins présents en ligne, notamment les aînés et les personnes qui utilisent peu les réseaux sociaux.
Mon site Web offrira aussi une façon simple aux résidents de me faire part directement de leurs idées, de leurs préoccupations et de leurs commentaires.
L’objectif est simple : les gens ne devraient pas avoir à courir après l’information.
Ils devraient savoir ce qui se passe à l’hôtel de ville, comprendre les décisions qui les touchent et savoir comment leur conseiller travaille pour eux.
Un engagement qui dépasse l’hôtel de ville
Tous les enjeux qui touchent le quartier 6 ne peuvent pas être réglés par la Ville seule.
Certains dossiers demandent la collaboration du gouvernement provincial ou fédéral, des organismes communautaires, des entreprises, des associations locales et d’autres partenaires.
Une bonne représentation, c’est aussi savoir qui peut agir, à quel niveau et quand il faut travailler ensemble pour faire avancer un dossier.
Grâce à mon travail actuel, j’ai déjà acquis de l’expérience dans mes démarches auprès du gouvernement fédéral, dans mes communications avec différents ministères ainsi que dans mon travail avec des élus et des intervenants de la communauté. J’ai également commencé à établir des relations avec des leaders communautaires à travers du Grand Sudbury.
Si je suis élu, je mettrai cette expérience au service du quartier 6 : pour faire entendre nos préoccupations auprès des bonnes personnes, chercher des partenariats et des possibilités de financement lorsqu’elles existent et défendre les intérêts de notre communauté lorsque l’intervention d’un autre ordre de gouvernement est nécessaire.
Écouter. Répondre. Donner suite.
L’une des responsabilités les plus importantes d’un élu, c’est d’écouter.
Les résidents ne seront pas toujours d’accord avec moi, et je ne pourrai pas toujours leur donner la réponse qu’ils souhaitent. C’est une réalité du service public.
Mais un désaccord ne devrait jamais signifier qu’on ignore quelqu’un, qu’on évite une conversation difficile ou qu’on cesse d’écouter.
Mon engagement est simple : être accessible, prendre les gens au sérieux, être honnête sur ce que je peux et ne peux pas faire, expliquer mes décisions et donner suite au travail que j’entreprends.
C’est ça, pour moi, la représentation.